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国有车企如何完成两个转型,这本白皮书给你答案!

  新一轮科技革命和产业变革正在迅猛发展,全球进入从工业经济向数字经济转型的大变革时代。日前,两会上通过的十四五规划纲要,将“加快数字化发展建设数字中国”独立成章,体现出数字化转型已经提高到了前所未有的高度。

 

  国有企业作为我国国民经济的顶梁柱,驱动数字化转型升级发展的骨干力量与排头兵。国有企业的数字化转型,将对产业格局优化和产业链现代化产生深刻影响,引导数字经济和实体经济深度融合,推动经济高质量发展。

 

   伴随着数字技术带来的颠覆性革新,中国汽车行业正面临着全面市场重构,淘汰赛的号角已经吹响,能否成功实现数字化转型,成为决定国有车企未来存亡的分水岭。

 

   宏观来看,无论从政策走向、技术升级的态势,还是从消费习惯、竞争格局、产业生态发展的角度出发,数字化转型已经是国有车企想要实现高质量可持续发展的必由之路,没有数字化可以说将寸步难行。

 

   为双中台领导者、国内首家中台践行者、数字新基建的引领者,云徙始终秉持“专业至上,成就客户”的价值观,在成就客户的同时,积极投身打造数字人才铁军,用更好的技术服务客户,用更专业的知识回馈社会以及感兴趣的、关心云徙的朋友们。为了更好的推动国有企业数字化创新与实践,为此云徙科技于2021年4月7日下午2点,线上举行主题为“徙上有为  全面转型”的《国有企业全链路数字化转型白皮书》发布会,为数字中台引领国有汽车企业数字化转型提供全面的路径参考和方案指南。

 

  总结云徙科技曾服务的30+国有企业数字化转型经验,以汽车行业为例。

 

   中国汽车市场在持续发展壮大的同时,也面临着增速放缓、利润下降、库存压力日益显现的种种挑战。同时,车企迫切希望通过战略转型的方式来解决目前行业所面临的痛点与困境,并寄希望于通过推进国有地产企业的数字化转型升级,来助力行业探寻新的业务方向和可能的第二增长曲线。

 

   市场永远是在不断发展和变化的,数字化转型已经迫在眉睫,汽车产业要在创新与变革中获得突破和新生,就必须积极应对,抢占先进就需要从内部主导型销售式经营向消费者运营和服务式经营。

 

   而这一切,无疑需要数字化进行赋能。

 

   实践出真知,云徙科技把这30+国有企业宝贵的转型方案与实战经验整理成册,并经过业界专家一再审校,形成《国有企业全链路数字化转型白皮书》。

 

   结合了国资委加快国企数字化转型精神,《国有企业全链路数字化转型白皮书》带领大家探索构建适应车企业务特点和发展需求的“数据中台”、“业务中台”等新型IT架构模式的方式方法。

 

   从整体来看,《国有企业全链路数字化转型白皮书》为车企指明了数字化转型的明确路径。数字化转型对于车企企业来说,需要深刻改变企业自我内部为中心、线上线下多渠道割裂、对立、内耗的业务现状。实现“业务聚集、数据集中、流程规范、协同共享”,支撑重点业务发展,助推关键业务集团化管控,开启了 IT向 DT的升级。借助数字化深刻洞察消费者,使产供销各个环节的信息流转更加高速,也使得集团决策有了充足的信息支撑,让车企能够更加精细化运营客户的生命周期;通过数字智能技术降低生产成本,获得市场的竞争力。

 

   在多元化转型的过程中,云徙科技就曾基于数舰·数字中台通过数字化转型赋能多个大型国有车企“两个转型”,在整合信息化的基础上,用新的技术手段增强对数据的处理能力,打破边界,打通数据。推动数字化管理转型落实落地,进一步提升管理和运营水平,支撑车企适应数字化浪潮带来的新变化与新要求。帮助其将围绕技术与产业生态形成的壁垒正被逐一打破,从传统机械进化为数字化智能制造发展。同时,围绕人、车、城市生成的娱乐数据、驾驶行为数据、场景化数据形成企业宝贵的资产。以数据赋能,助推精益运营,实现资源的有效聚合与价值的成倍增长。

 

   面对行业变革与挑战,拥抱数字化已经成为国有车企产业链各主体的必然选择。云徙科技正在以实际行动助力广大国有车企落实全面新能源化和智能网联化的“双轮驱动”战略重任,又要快速形成体系能力。更好融入新一轮科技革命和产业变革,推动产业发展与升级,实现效率提升、智能决策、体验优化、收入创造等价值。

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