仓库主管如何管理仓库员工(仓库主管如何管理仓库)

任务分配明确(收料、领料等),提前做好各项规章制度,并按照制度办理。

制度执行过程中可以给予一定的犯错机会,但要严格执行。

否则制度是空度。

做好日常记录,就是让下面人员写好工作日志。

定期开展例会,实行奖励机制(可以是物质、也可以是口头的,根据自身情况定)。

周末组织团队去爬山、运动、旅游等,提高团队凝聚力。

多给下属鼓励以身作则。

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